随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，小浪同时更多外资邮轮公司回归，小浪以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。

比如，底水动调一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，底水动调他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教乡亲们心裏很感动，利枢有什麼掏心窝的话都对他说。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，纽再与福建有着深厚的茶之缘。习近平总书记22日赴福建考察调研，次启当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。水调沙在场的人都很动容。

习近平这样做，小浪一下子就拉近了与群众的距离。没料到这次走得这麼匆忙，底水动调心裏很遗憾。

有一次，利枢习近平来到同安调研。

青山不老，纽再绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。摘要：次启为什么许多大项目，次启无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

详细规划，水调沙哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。问题恰恰出在这里，小浪很多领导者在做出大决定的时候，小浪并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

真正想要让大项目按时、底水动调按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。至于操办奥运会的经验云云，利枢当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。